Piel y Dermocosmética

Una cartera antiedad global con tres claims incompatibles

Tres estudios clínicos sobre un mismo sérum, un claim deseado para Europa, Brasil y Estados Unidos, y ningún endpoint medido dos veces de la misma manera.

Situación
Una marca disponía de tres estudios clínicos sobre el mismo sérum y quería un único claim antiarrugas para Europa, Brasil y Estados Unidos. Los endpoints no coincidían entre los tres protocolos, y ya se había presupuestado un cuarto estudio.
Decisión
La cartera se reconstruyó en torno al único endpoint medido de forma consistente en los tres estudios, y el cuarto estudio se canceló porque no habría cambiado ninguna decisión.
Resultado
Una jerarquía de claims defendible en tres mercados, un presupuesto de estudio liberado, y un dosier de justificación utilizable tanto por el equipo regulatorio como por el de marketing.

Cómo se llevó a cabo

  1. 01

    Diagnosticar

    Evidence Gap Map

    Cada resultado existente se cotejó con la redacción que quería la marca y con la lectura de cada uno de los tres mercados. Dos de los tres estudios medían un endpoint distinto del que sustentaba el claim; la brecha no era falta de datos, sino datos que no coincidían.

  2. 02

    Diseñar

    Evidence Blueprint

    Se seleccionó un único endpoint principal, respaldado por la medición instrumental común a los tres protocolos. El cuarto estudio previsto se replanteó y después se descartó al comprobar que ningún resultado plausible cambiaría la jerarquía de claims.

  3. 03

    Decidir

    Decision Memo

    Cada frase candidata se calificó como Verde, Ámbar o Rojo por mercado, con la acción concreta que llevaría una línea Ámbar a Verde. El equipo directivo arbitró sobre una única página en lugar de tres informes de estudio.

  4. 04

    Activar

    Claim Matrix & Substantiation File

    La matriz final vinculaba cada frase aprobada con el resultado que la sustentaba, su alcance de mercado y sus restricciones, de modo que la revisión regulatoria y los textos de packaging trabajaban con el mismo documento.

Cada etapa elimina una incertidumbre específica antes de que empiece la siguiente.

¿Tiene una decisión parecida sobre la mesa?