Cheveux & Cuir chevelu
Un fournisseur d'ingrédients dont le mécanisme n'atteignait jamais le formulateur
Des données in vitro solides sur un actif du microbiome du cuir chevelu, et aucun critère de jugement clinique réellement utilisable par le comité scientifique d'un client.
- Situation
- Un actif ciblant le microbiome du cuir chevelu disposait de données mécanistiques convaincantes mais d'aucun critère de jugement clinique que le comité scientifique d'un client pouvait reprendre dans son propre claim. Deux projets clients s'étaient déjà bloqués en revue technique.
- Décision
- L'écart de preuves a été documenté du point de vue du client, un plan clinique court a été rédigé autour d'un critère de jugement directement utilisable, et deux laboratoires ont été comparés selon des critères explicites.
- Résultat
- L'actif est entré dans deux programmes de développement clients avec un claim que ces derniers pouvaient justifier eux-mêmes, sans nouvelle série de données du fournisseur.
Comment la mission a été menée
- 01
Diagnostiquer
Evidence Gap Map
Le dossier existant a été relu comme le lirait le comité scientifique d'un formulateur. Le mécanisme était solide ; ce qui manquait était un résultat visible par le consommateur, mesuré sur cuir chevelu humain en conditions d'usage réelles.
- 02
Concevoir
Evidence Blueprint
Une étude compacte a été conçue autour d'un critère de jugement directement utilisable, avec des critères de panel, une durée et un plan statistique dimensionnés pour la décision plutôt que pour le protocole le plus large possible.
- 03
Décider
Decision Memo
Deux laboratoires ont été comparés sur la maturité de la méthode, l'accès au panel et la qualité du reporting, selon des critères écrits que le fournisseur pouvait auditer. Le choix, et sa justification, ont été documentés avant contractualisation.
- 04
Activer
Claim Matrix & Substantiation File
Les résultats ont été traduits en un claim que les clients du fournisseur pouvaient utiliser dans leurs propres dossiers, avec les limites de formulation énoncées explicitement pour éviter toute renégociation en phase de revue.
Chaque étape lève une incertitude précise avant que la suivante ne commence.