Cas

Deux missions, quatre étapes chacune

Des travaux anonymisés, présentés tels qu'ils ont été menés : ce qui n'était pas clair, ce qui a été conçu, ce qui a été décidé, et ce à quoi ressemblait le claim ensuite.

Peau & Dermocosmétique

Un portefeuille anti-âge mondial avec trois claims incompatibles

Trois études cliniques sur un sérum, un claim unique souhaité pour l'Europe, le Brésil et les États-Unis, et aucun critère de jugement mesuré de la même façon deux fois.

Situation
Une marque disposait de trois études cliniques sur le même sérum et souhaitait un claim anti-rides unique pour l'Europe, le Brésil et les États-Unis. Les critères de jugement ne correspondaient pas d'un protocole à l'autre, et une quatrième étude était déjà budgétée.
Décision
Le portefeuille a été reconstruit autour de l'unique critère de jugement mesuré de manière cohérente dans les trois études, et la quatrième étude a été annulée car elle n'aurait changé aucune décision.
Résultat
Une hiérarchie de claims défendable sur trois marchés, un budget d'étude libéré, et un dossier de justification utilisable à la fois par les équipes réglementaires et marketing.

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Cheveux & Cuir chevelu

Un fournisseur d'ingrédients dont le mécanisme n'atteignait jamais le formulateur

Des données in vitro solides sur un actif du microbiome du cuir chevelu, et aucun critère de jugement clinique réellement utilisable par le comité scientifique d'un client.

Situation
Un actif ciblant le microbiome du cuir chevelu disposait de données mécanistiques convaincantes mais d'aucun critère de jugement clinique que le comité scientifique d'un client pouvait reprendre dans son propre claim. Deux projets clients s'étaient déjà bloqués en revue technique.
Décision
L'écart de preuves a été documenté du point de vue du client, un plan clinique court a été rédigé autour d'un critère de jugement directement utilisable, et deux laboratoires ont été comparés selon des critères explicites.
Résultat
L'actif est entré dans deux programmes de développement clients avec un claim que ces derniers pouvaient justifier eux-mêmes, sans nouvelle série de données du fournisseur.

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Apportez la décision sur laquelle vous êtes bloqué